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嘉博管理参考第103期-2021.06.10

合规管理分享

HR Compliance in China

职场“性骚扰”,不因谅解而豁免责任

我国《民法典》第一千零一十条规定:“违背他人意愿,以言语、文字、图像、肢体行为等方式对他人实施性骚扰的,受害人有权依法请求行为人承担民事责任。所以用人单位从职场管理的角度更应该...more

只调岗不降薪,就是合理变更吗?

劳动合同变更,是指劳动合同订立后,当事人在履行过程中因实际履行内容发生变化,与劳动合同的原来约定内容不一致,通过一定的方式对劳动合同中相应条款进行变更的行为。但实践中,并不是任何情况下劳动合同的变更都必须符合合意和书面的要求。那么...more

怀孕后,不胜任工作能否解约?

劳动者不能胜任工作,经培训或调整岗位,仍不能胜任工作的,用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同,但根据《劳动合同法》规定,女职工在孕期、产期、哺乳期的,用人单位不得依照“不能胜任工作”的规定解除劳动合同...more


管理发展精选

Methodology & Practice

组织变革的阻力与消除

最高层也希望减税激活经济,可管着养老金帐户的发现钱不够花了,扛地区税务指标的领导要完成年度考核任务,所以实际动作是加税,这是明显的老板战略与部门执行的严重背离,部门永远想着自已能力有限,为解决部门眼前紧急问题,不惜采取与整体战略价值背离的方案,也许是活下去的有效途径...more

智能+时代弯道超车,战略和组织双剑合璧

“战略最后本身不是你设计多好的plan,而是你落实到了什么样的组织,谁来干,考核指标是什么,这三个问题才叫战略落地。”近几年中国商业环境变化之快前所未有,技术的革新推动各产业由单纯的产品经济进入到服务经济;在更为开放的市场中,风险、不确定性和变革成为新常态。不少企业已顺应数字经济大潮开始革故鼎新,但成功者却寥寥无几...more

危机期间的沟通之道:杜绝演戏

企业的竞争力、活力以及经营成果主要取决于其各个生产要素能否高效配置,而其中最重要的就是人——这一核心生产要素的配置。在宏观环境处于常态时,企业间的竞争本已经十分激烈,当宏观环境发生巨变时,如经济大周期、行业大周期、重大事件等等,企业生存与发展将遇到极限挑战,这更需要企业沉下来思考,如何调整人员配置,才能够应对外部挑战,度过危机。那么...more


近期HR管理技术公开课

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