生产人员定编方法及其薪酬预算

客户反馈

辅导：嘉博咨询研究中心

（注：另有部分客户不希望公开其反馈信息，因而在此页面不作发布。）

收获很大，开辟了新的思路，能更对等的和班组长，工厂厂长讨论人员定编。——BSL

用数据说话。——康明斯发动机

较为基础，实用。——国电南自

清晰，易懂，实用。——安普泰科

有助于HR人员扫盲定编知识。——CFMA

实用，但数据统计有一定难度。——海南航空

虽然较为难懂，但有一定的实际意义。——长安福特马自达

专业性很强。——华苏塑料

比较贴近生产实际。将结合实际运用。——JMC

课程内容很有用，学到了定编的方法。——日本帝人株式会社(南通)公司

实用。与IE共同Review目前数据以及其他辅助因素，把这个课程的结果运用到工作中。——鹰革沃特华（中国）公司

专业、实用。结合实际向公司推荐此方法。——QVC上海

Good for me! —— 金佰利（上海）   

实用性很强的课程。—— 金佰利（北京）    

HR专业人员必修之课。—— 罗杰斯科技 

实用有帮助。—— 艾欧史密斯电气产品 

解决劳动生产率和人工成本的关键。—— 奇瑞汽车  

薪酬绩效管理。—— 宝钢         

科学管理思路，数据具有参考价值。—— 宝钢 

“课程很实用。希望有更多的案例分享。对于今后的工作很有帮助，如：了解生产线上需要配制的人员编制数，可以合理控制招聘需求。”

“第一次接触类似课程，内容非常实用。今后会将培训中的知识加以整理，培训相关人员（生产部、工程部）共同研讨如何实际运用。”

“实用性强”“很有用的内容和课程”

“课程内容很有用，希望有更多的时间讨论。会运用到实际工作中，特别是一些公式。”

根据定额对生产人员进行定编及确定生产人员雇主薪酬成本 / 课程内容丰富，老师讲解清晰。——延锋伟世通 

拓展思路，变换角度。——北京豪特耐管道设备 

务实，专业知识非常丰富。——优美科科技材料        

内容详实，有帮助。——豪德机械（上海）有限公司