如何高效地生产、如何最少的用人，如何以最小投资获得客户的满意要求，是制造业绩效管理的核心与关键。为此工厂必须在生产经营目标与如下三个时间之间建立逻辑关联：
（1）工厂每日生产时间（Daily Run Hours）、（2）经营生产时间（Total Production Hours）、（3）工人出勤时间（Worker Attendance Hours）。
    嘉博3H方法，正是围绕实现工厂生产经营目标，运用管理科学方法与工具，在上述的3个Hours（即3H）之间建立数量逻辑关系并计算、确定工厂的人员数量，从而为实现最小投资、最满意回报的企业绩效管理目标提供科学的数量依据。