| 2015-4-15 The Effective Application of Excel in the HR Management: Making HR Management be Quantitative and Value-based（北京） |
Excel在HR管理中的高效应用：让HR管理数量化、价值化 【课程目标】 掌握薪酬管理中如何通过EXCEL的函数功能，高效地进行人力资源管理中相关事项的统计、分析和处理。 【课程特色】 1.不仅包含EXCEL的函数知识，更重要的是包含人力资源管理与咨询中的方法论。 2.以HR决策知识为基础，以EXCEL为工具，科学地进行HR量化管理。而不是仅仅介绍EXCEL函数功能。 【参加对象】 1.HR部门负责人 2.HR专业人员 【课程大纲】 1、 招聘管理中的EXCEL技巧 a) 巧用EXCEL自动筛选简历。 ² 如何根据录用条件，将符合要求的初试应聘者筛选出来？ ² 如何快速地知道满足关键要求（High Level）的人选数量? ² 如何确定胜任度的排序、从而确定面试的先后顺序？ b) 巧用EXCEL自动给出录用建议。 ² 如何根据雇佣条件设计录用模型？ ² 如何用EXCEL将录用模型变成可运算的计算公式？ ² 如何自动根据面试官的评估结果确定录用意见？ ² 如何自动汇总成绩和给出录用建议、胜任顺序？ ² 如何用EXCEL计算自动将涉及录用禁忌人员和关键否决项人员排除在外？ c) 巧用EXCEL预测人员需求与变化。 ² 人员在流动，如何预测未来的人员需求？ ² 为此需要提取哪些数据？ ² 马尔科夫矩阵运用的时候要注意什么？…… 2、 培训管理中的EXCEL技巧 a) 巧用EXCEL自动统计培训反馈。 ² 面对繁多的反馈表，如何让其快速、自动生成统计结果（而不是用耗时的查找法进行统计）？ ² 如何高效、准确地反馈不同的讲师的结果、不同部门的反馈结果、不同类别学员的反馈结果？ ² 如何通过EXCEL分析，了解哪方面是需要改进、哪方面是真实满意的？ b) 巧用EXCEL高效展示培训成果。 ² 培训成果通常有哪些？ ² 哪些是关键成果？ ² 如何展示计划实施成果？ ² 如何从HRBP角度展示业务协助成果？ ² 如何展示阶段学习改进成果？…… c) 巧用EXCEL分析统计数据的有效性。 ² 判断统计数据有效性的方法？ ² 如何用EXCEL分析判断统计数据的有效性？ ² 什么情况下平均数能够代表总体？ ² 什么情况下平均数不能代表总体？…… 3、 绩效管理中的EXCEL技巧 a) 巧用EXCEL高效统计考核结果。 ² 如何设计自动统计考核结果表？ ² 如何自动取用相关数据进行考核等级分类（而不是人为查找）？ ² 如何根据考核表自动计算绩效奖？ b) 巧用EXCEL分析考核方案的有效性。 ² 如何根据考核结果，统计考核结果分布状态？ ² 如何根据统计结果，分析考核方案的合理性？ c) 考核结果 ² 如何预测考核结果 ² 如何根据过去的考核结果，预测未来的可能结果？ ² 如何根据经营策略，设定考核目标值、门槛值、超越值？…… 4、 能力评价中的EXCEL操作技巧 a) 巧用EXCEL高效统计评价结果。 ² 如何设计自动统计评价结果表？ ² 如何自动取用相关数据进行评价等级分类（而不是人为查找）？ ² 如何根据评价方案表自动给出发展结论（而不是人为查找）？ b) 巧用EXCEL分析能力考核方案的有效性。 ² 如何根据考核结果，统计评价结果分布状态？ ² 如何根据统计结果，分析能力方案的合理性？ ² 如何根据统计结果，给出改进意见？…… 5、薪酬管理中的EXCEL技巧 a) 巧用EXCEL管理考勤合规问题。 ² 不合理的超时加班如何管？ ² 应设计哪些条件进行管控？ ² 在EXCEL中如何将这些管控条件进行关联，使之及时预警？ ² 不定工时制、综合工时制、标准工时制，不同工时制下如何管控这些问题，依靠手工查核？ ² 如何通过EXCEL解决这些问题，使之简单化？ b) 巧用EXCEL高效解决调薪中的计算问题。 四种调薪方法中，都要涉及到市场薪酬变化、人员能力变化等相关因素， ² 如何将这些因素设计成调薪管理表格？ ² 如何对表格进行数据管理（取数、选数、判断等）？ ² 如何自动获取每个人的调薪建议？ ² 如何在预算与调薪政策方面建立联动的预测、分配计算表（而不是重复地从头开始演算）？ ² 如何根据统计结果，给出改进意见？…… c) 巧用EXCEL分析付薪工作的有效性。 ² 如何根据员工的岗位及其表现，分析支付的薪酬内部是否公平？ ² 如何根据市场薪酬调研数据，分析审核员工的招聘与保留难，是因为薪酬原因还是其他原因？ ² 分析付薪是否有竞争力？ ² 具体的竞争力程度及其对应的保留、吸引层次？ 6、人力资本管理中的EXCEL技巧 a) 人力资本价值定量体系及其EXCEL应用。 ² 人力资本价值定量体系包括哪些核心内容？ ² 这些内容的相关数据从哪里可以得来？ ² 公司应建立哪些相关数据链？ b) 管理层数据 ² 管理层决策中通常要用到哪些数据？ ² HR管理咨询中通常会呈现哪些数据？ ² 这些数据如何通过EXCEL应用快速得到？ ² 为此要收集哪些数据？ c) 用人部门数据 ² 用人部门经理（Line Mgr）通常要用到哪些数据？ ² HR管理咨询中通常会呈现哪些数据？ ² 这些数据如何通过EXCEL应用快速得到？ ² 为此要收集哪些数据？ |